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Liebe Kunden und Geschäftspartner,

trotz widriger Umstände können wir auf erfolgreiche Projektarbeit in 2021 zurückblicken.

Wir möchten Ihnen gerne einige unserer durchgeführten Engagements vorstellen. Klicken Sie auf dieses Banner für weitere Informationen.

Das gesamte Team der IPP Process Playbook GmbH wünscht frohe Festtage und ein erfolgreiches Neues Jahr.

Wir bedanken uns für die gute Zusammenarbeit und freuen uns auf das nächste Jahr mit Ihnen.

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IPP Process Playbook

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Wir sind Ihr Expertenteam

für ein erfolgreiches Go-to-Market innovativer Produkte und Dienstleistungen,

zur Gestaltung wertschöpfender Prozesse für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und

zum Aufbau der Enterprise Architecture gemeinsam mit unseren Partnern für große und mittelständische Unternehmen.

IPP Associate Partner

IPP Process Playbook® ist ein iteratives Verfahren zum Design und der Umsetzung wertschöpfender Betriebsabläufe (Prozesse / Unternehmensabläufe) mit folgenden Merkmalen:

● Schnelle Ergebnisse

● Nachhaltige, qualitätsgesicherte Dokumentation für Geschäftsleitung und Mitarbeiter

● Transparenz, Ordnung, Struktur und klare Aufgabenzuordnung

Das Process Playbook ist der Ergebnistyp zur Darstellung von Inhalten des Iterativen Prozess-Prototypings (IPP®). Es ist vergleichbar mit einem Navigationssystem oder einem Atlas, mit deren Hilfe man von Überblicksdarstellungen immer feiner navigieren kann. Während bei den klassischen Ansätzen zur Geschäftsprozessarchitektur eine hohe Anzahl von verschiedenen Methoden, Vorgehensweisen und Modellen angewendet werden, ist das IPP® Process Playbook in 4 Ebenen mit klar und eindeutig definierten Symbolen, Darstellungsformen und Inhalten strukturiert, die aufeinander abgestimmt sind.

Mit der IPP®-Ebenendarstellung werden die verschiedenen Sichtweisen der unterschiedlichen Stakeholder im Unternehmen adressiert und eine transparente Nachvollziehbarkeit für Führungskräfte und Mitarbeiter gewährleistet. Dadurch können komplexe betriebswirtschaftliche Sachverhalte einfach und intuitiv, aber in hinreichendem Umfang und integriert für Kunden transparent und nutzbar gemacht werden. Das IPP® Process Playbook zeigt Wege von scheinbarer Komplexität zur Einfachheit und es wird ein konsistenter Übergang von Prozessen der einzelnen Fachbereiche zur IT gewährleistet (ausführlich in Keller, G.: Process Playbook MSB/MDL, Kapitel 1).

Dr. Gerhard Keller

Dr. Keller über das
IPP
® Process Playbook

Über Dr. Keller

Die Grundlage zur Methodenkompetenz bildeten das Studium der Nachrichtentechnik sowie die Forschungsarbeiten und Promotion am Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) bei Prof. Dr. Dr. h. c. A.-W. Scheer (Visionär und Erfinder ARIS) in Saarbrücken. In enger Kooperation mit der SAP wurden sämtliche gängige Methoden, Modelle und Architekturen analysiert und die Methode der Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) geboren. Das Zusammenspiel von Methoden- und Inhaltskompetenz ist in der Publikation „SAP R/3 prozessorientiert anwenden – Iteratives Prozess-Prototyping" dokumentiert.

Die ersten Schritte zur Führungskompetenz wurden in dem Studium zur Organisationsentwicklung und Sozialpsychologie für Unternehmensstrukturen während der Ausbildung zum Diplom-Kaufmann gelegt. Diese Basisausbildung an der Universität konnte durch verschiedene Leitungsfunktionen beim IWi, bei der SAP und in Großprojekten validiert werden. Das Zusammenspiel zwischen Organisation und Informationsmanagement ist in der Promotion „Informationsmanagement in objektorientierten Organisationsstrukturen“ beschrieben und insbesondere die enge Zusammenarbeit mit McKinsey während des Geschäftsprozessdesigns für die Postbank waren ein wichtiger Meilenstein in der Validierung der Führungskompetenz. Die Transformation der mit McKinsey erstellten Entwürfe in die Organisation des Unternehmens und die gewonnenen Erkenntnisse sind ein entscheidender Faktor für die Herausarbeitung und Anwendung einer Top-Down-Sicht für die Entscheidungsträger (Executive und Management View des IPP® Process Playbook) gewesen.

 

IPP in der Praxis

Besprechung A0 Chart Dr. Keller bei CDW

IPP unterstützt in einer Stiftung

Innovationsmanagement

Die Klima-Arena in Sinsheim hat sich zum Ziel gesetzt, die Mitbürger über die ökonomischen Entwicklungen und Möglichkeiten zur nachhaltigen Verbesserung von Klimastrukturen aufzuklären.

Hierzu wurde vor einigen Jahren von verschiedenen Visionären die Machbarkeit eines Innovationszentrums eruiert und insgesamt 80 Attraktionen zur spielerischen Erläuterung ökologischer und ökonomischer Phänomene konzipiert. Eine besonderes Anliegen ist es, Kinder und Jugendliche frühzeitig zu „Klima-Fans“ auszubilden, so Stiftungsgründer Dietmar Hopp und Vorstandsvorsitzender Alfred Ehrhard.

Mit Hilfe des IPP Process Playbook werden die Stiftungsidee und die Attraktionen in ein Betriebskonzept umgesetzt und daraus für unterschiedliche Zielgruppen das jeweilige „Customer Journey“ abgeleitet.

IPP in einem kleinen Familienbetrieb

Business Transformation

CDW color-druck in Wittlich ist ein führender Nischenplayer im Druckereigewerbe und hat in den vergangenen Jahren sowohl in IT-Systeme für die Verwaltung als auch in digitale Produktionssysteme investiert. Mit der Modernisierung der Produktions- und IT-Landschaft erfolgt auch die Geschäftsübergabe an die nächste Generation des Familienunternehmens, so Geschäftsführer Dieter Kaiser.

Im Rahmen der Initiativen wurden die Geschäftsprozesse der Auftrags- und Produktionsabwicklung auf der Grundlage des IPP Process Playbook konzipiert und umgesetzt. Die CDW Playbooks werden zur Kundenkommunikation, zur Qualitätssicherung und als agile Arbeitsanweisungen seitens der Geschäftsführung von den Mitarbeitern genutzt.

IPP in einem Großunternehmen

Internationaler SAP Roll-Out

Im Rahmen des internationalen SAP Roll-Out für 40 Vertriebsgesellschaften wurde mit dem IPP Process Playbook ein Business-Template konzipiert und als Enterprise Architecture in das Werkzeug Bee4IT integriert. Die konzipierte Enterprise Architecture ist das zentrale Steuerungselement für das IT-Management, so Corporate Director Information Technology Uwe Herold.

Auf der Grundlage des IPP Process Playbooks werden darüber hinaus auch die Produktionswerke analysiert und im Hinblick auf Modernisierung und Digitalisierung harmonisiert und optimiert. Zusätzlich wird für ein neues Werk das komplette Prozessdesign mit Experten der verschiedenen Anwendungsbereiche durchgeführt und umgesetzt.

IPP Papers

Im Überblick
Iteratives Prozess-Prototyping (IPP®)

Wir verstehen das Business und sorgen dafür,
dass Sie Ihr Ziel erreichen!

Die IPP Unternehmensbroschüre gibt einen kurzen Überblick über das IPP Process Playbook und zeigt verschiedene Anwendungsbereiche.

Unser IPP®-Buch kann zum Preis von € 49,- über unser Kontaktformular bestellt werden.

Zum Preis von € 39,—auch als Download bei Digistore24

E-Book - 244 Seiten

In dem Buch Golfschwung verstehen ist die Komplexität der Golfprozesse in ein Process Playbook zerlegt worden und wird als Einstieg und Optimierung genutzt.

Unsere IPP®-Fachzeitschrift kann für eine Schutzgebühr von € 19,-- plus Versandkosten über unser Kontaktformular bestellt werden.

Zum Preis von € 15,—auch als Download bei Digistore24

E-Book - 49 Seiten

Die Beherrschung einer Sprache ist von vielen Einflussfaktoren abhängig. Hier wird gezeigt, wie durch das IPP  Process Playbook die vereinfachte Möglichkeit des Spracherwerbs mit der Methode von Klaus Bylitza erfolgen kann.

Unsere IPP®-Fachzeitschrift kann für eine Schutzgebühr von € 19,-- plus Versandkosten über unser Kontaktformular bestellt werden.

Zum Preis von € 15,—auch als Download bei Digistore24

E-Book - 54 Seiten

Clausmark hat mit Bee4IT ein Werkzeug zum IT Management entwickelt. IPP Process Playbook bildet die fachliche Grundlage zum Aufbau der Enterprise Architecture und ist in das Werkzeug integriert.

Geschäftsprozesse müssen effizient zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit gestaltet werden.

Gesetzliche Vorgaben erfordern eine qualitätsgeprüfte und revisionssichere Dokumentation als Grundlage zur notwendigen Zertifizierung der Unternehmensprozesse.

Das Management der Komplexität von Geschäftsprozessen ist eine der großen Herausforderungen im Zuge der Digitalisierung, jedoch gleichzeitig Voraussetzung für eine effiziente Unternehmenssteuerung.

IPP Broschüre

IPP® Process Playbook für Business und Golf

LESEPROBE

IPP® Process Playbook für Sprachen – Fallstudie Englisch

LESEPROBE

IPP® Process Playbook für Bee4IT – Aufbau und Umsetzung eines integrativ-fachlichen Enterprise Architecture Managements

LESEPROBE

IPP Process Playbook

IPP Process Playbook GmbH
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68789 Sankt Leon-Rot

Telefon: +49 / (0) 6227 / 55001
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